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联想“诺曼底计划”浮出水面,从站稳千元机市场做起 |新京报财讯

原标题:联想“诺曼底计划”浮出水面,从站稳千元机市场做起 |新京报财讯

  新京报快讯(记者马婧)在喊出联想手机业务重生的4个月后,联想交出了第二波新品的答卷。和6月份的发布会一样,今天联想同样一口气发布了3款手机。这一次,联想的目标更加明确,“在中国市场要让用户觉得千元机联想是唯一的选择”、“强势回归印度市场”、“未来在2000元价位?#31283;?#38754;打败小米和荣耀”。

联想内部代号为“诺曼底计划”的战略方案浮出了水面。此前有媒体报道称,该计划由刘军亲自制定,早在今年就开始酝酿了,5月正式?#23578;巍?#32852;想今天透露这是联想手机重新回归中国市场,并且要夺回失去阵地的计划。联想收复失地的利器是正是高性价比。

未来策略是“少而精?#20445;?#30524;下仍要“刷存在感”

联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军曾提到他对联想手机业务有着深厚的感情,“ 2011年开始接手联想移动的业务,2015年年初离开,前后四年时间,把联想的智能手机业务从年销量50万台带到年销售量近1亿台,成为在全世界排名第三,在中国排名第二的业务。”

如今,联想面临着比2011年更大的挑战,这一次联想手机还能东山再起吗?

中国智能手机市场的寡头化趋势愈发明显,对于非头部玩家来说,未来的日子会更加难过。Gfk预测,在2018年中国手机市场将进入巨头竞争时代,小品牌面临生存危机,中国手机市场逐渐演变成了新的“T”?#36879;?#23616;,高度集中化。联想集团副总裁、移动业务中国区负责人常程并不回避这一问题,“按照市场数据来说,8月份前5?#19994;?#24066;场份额之和达到了92%。”

他认为,联想并非完全没有机会“中国过往的智能手机市场,第一很难有持久的,之前的诺基亚、三星,因为中国老百姓的消费口味非常难以琢磨,所以从用户需求的角度来说还存在着变数。第二个变数就是5G,5G会带来全新的变化。第三个变数是渠道,渠道不?#19981;?#23521;头?#25345;危?#20182;们?#19981;?#19968;定程度上的多样性。”

近年来,联想手机在中国市场的存在感越来越低,对联想来说,现在最重要的事情是“刷存在感”。常程告诉记者,“联想未来的产品策略是少而精,但是今天还是需要发这么多产品,联想希望在看见的机会市场,用产品不停地加强用户认知,一旦这个价位?#20301;?#24471;了用户足够的认知,就会进入另外一个更大的机会市场。”

近年来,联想移动业务陷入低迷,上一财年移动业务全年总营收为72.4亿美元,同比下降6%,占到联想集团整体收入约16%。联想全球智能手机除税前经营亏损为4.63亿美元,与上一财年的5.66亿美元相比有所改善。此外,全球智能手机销量同比下跌7%。联想给出的解释是,由于中国市场开始下滑以及制造商为数众多,联想已大幅缩减经营规模,但仍继续改善其产品及渠道策略。

联想在移动业务亏损的地区开启收缩战略,不过中国市场是个例外。业绩发布会上,联想集团总裁杨元庆表示,“中国区手机业务已经跌到底了,没?#35009;?#20877;怕的了。不过,我们手机业务的确做得不太好,但?#23545;?#27809;有到要?#29260;?#30340;地步,还是战略重要的一部分。”

杨元庆称,手机业务的确在亏损,投资人希望我们先止损。中国开始进入到一个上升的通道,中国市场是全球市场中唯一保持有投资的手机市场,还可以以亏损的方式挣扎。中国太重要,市场太大,中国区虽亏损但仍会追加投资。

不过,一个让联想欣慰的数据是,今年8月中国智能市场出货量应该同比下降13%,联想手机出货量同?#20173;?#38271;23%。

就在其他手机厂商都在拼命冲击高端市场的时候,联想选择先站稳千元机市场。更喊出了“在中国市场要让用户觉得千元机联想是唯一的选择”的口号。

在常程看来,联想目前是在培养种子用户,“我们希望把最好的产品、体验带给用户,希望给这些种子用户能够提供最好的服务,也许2019年,也许2020年,也许2021年某个时间点,我?#20146;?#20303;了一个爆发的机会,就会重新回到路上。”

布局智能物联网,手机出货量是保证

联想近年来的移动互联网转型并不顺利,PC业务占比高达70%以上,刘军认为,联想中国从一个设备的制造商转型成为一个智慧产品+解决方案+服务提供商。

杨元庆在内部信中表示:我们所处的行业正在经历重大变革,从PC互联网、移动互联网过渡到智能物联网(智能IoT)的新阶段。面向未来,要把“智能设备+云”的业务推向新的高度。

如果说,联想手机在功能机、智能机转型阶段的保守,让联想?#36127;?#38169;过了移动互联网红利。在物联网下一个巨大的机会面前,联想希望能提前布局,但手机仍旧是个绕不过去的产品。刘军提到,联想手机回归联想中国的是在布局智能物联网的大背景下,手机是智能物联的核心设?#28014;?

智能物联网的布局,需要依赖?#24067;?#20135;品的出货,没有?#24067;?#20986;货量、杀手级产品的保?#24076;?#26234;能物联网布局很难?#23578;汀?

根据Gfk报告显示,2017年,华为(包括荣耀)在中国市场的销量为1.02亿部,排名第一,华为整体市场份额达到了22.82%,联想的销售量却只有区区179万部,排名第10位。也就是说,联想手机大约是华为手机出货量的百分之一。

此前有记者问常程,之前看到联想手机做着没多久就?#29260;?#20102;,这次对新品有多大的信心。常程回答称,这次跟之前最大的不一样,这次从一类人开始把产品做好、做?#28014;?

不过,留给联想手机的时间并不多。Gfk预测, 2018年中国手机市场将进入巨头竞争时代,顶部品牌凭借资?#20174;?#21183;,高成本扩张;大象打架,蚂?#26174;?#27523;,小品牌面临生存危机,中国手机市场逐渐演变成了新的“T”?#36879;?#23616;,高度集中化。

今年联想的誓师大会上,杨元庆提出新型智能设备营业额达到10亿美元的目标。4月,联想发布智能物联消费赋能品牌Lecoo,并发布了3款智能物联新品宝宝成长记?#23478;恰?#26234;能摄像机、智能路由器。刘军表示,Lecoo是联想智能物联消费赋能品牌,将为合作伙伴提供产品、服务、渠道、AI和生态五大能力,与他们一起打造智能物联产品和服务。

瞄准智能物联网领域的不只联想一?#31227;?#19994;,伴随小米生态链产品的密集发布,小米的IoT?#25945;?#36830;接设备超过1亿台。联想能否在IoT领域取得突破还留?#34892;?#24565;。根据艾瑞咨询的预测,2018年消费级IoT终端的数量将达到64亿,是今年智能手机出货量的4.3倍;即使是从销售额的角度,2017年消费级IoT终端也首次超过了智能手机。艾瑞咨询还预测,2017-2022年消费级IoT终端销售额的年复?#26174;?#38271;率为25.4%。

作者:马婧返回搜狐,查看更多

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